
OptaPlanner通过分层比较分数来评估解决方案,即从最硬到最软。用户常见的误解是,即使存在负值,OptaPlanner仍可能选择“次优”方案。本文将深入探讨OptaPlanner的评分机制,并指导如何通过重新定义约束权重,确保解决方案的评分逻辑与业务需求完全对齐,从而避免不符合预期的结果。
OptaPlanner在评估解决方案的质量时,采用一种严格的层级比较方法。它从最硬(Hard)的得分层面开始,依次向中等(Medium)、最软(Soft)的得分层面进行比较。在任何一个得分层面,数值更高(或在负数语境下,绝对值更小,即更接近零或正数)的解决方案被认为是更优的。只有当当前层面的得分完全相等时,OptaPlanner才会继续比较下一个更软的层面。
例如,考虑以下分数对比:
// 示例分数:(HardScore / MediumScore / SoftScore) (6hard / -1medium / 0soft) (5hard / 3medium / 2soft) (1hard / 0medium / 0soft)
根据OptaPlanner的规则,它们的比较结果如下:
(6hard / -1medium / 0soft) > (5hard / 3medium / 2soft) > (1hard / 0medium / 0soft)
这是因为在硬分数层面,6hard 优于 5hard,而 5hard 又优于 1hard。即使第一个解决方案包含了一个负的“中等”分数(-1medium),但由于其“硬”分数更高,它仍然被OptaPlanner视为整体上更优的解决方案。这里的核心原则是:一个层面的更高分数(代表更好的表现或更少的惩罚)总是优先于更软层面的任何分数差异。
用户在调度场景中(例如为销售人员分配预约)可能会遇到这样的困惑:即使某些约束被“惩罚”了(例如,产生了负分数),OptaPlanner仍然选择了他们认为“不正确”的解决方案。用户希望能够完全拒绝任何包含负分数的解决方案,即只接受所有分数层面都为正值的方案。
这种期望与OptaPlanner的默认评分逻辑之间存在根本性的差异。OptaPlanner将分数视为解决方案质量的度量:更高的分数意味着更好的解决方案。如果一个解决方案的硬分数更高,即使它的中等或软分数是负值,OptaPlanner依然会认为它优于硬分数较低的方案。
问题不在于OptaPlanner是否“接受”负分数,而在于如何定义这些分数的含义以及它们在层级中的重要性。如果 6hard 确实代表了某种“更好”的状态,而 -1medium 代表了某种“惩罚”,那么 OptaPlanner 会按照其既定规则进行比较。如果业务上认为 -1medium 的惩罚是绝对不可接受的,即使有 6hard 的“好处”,那么这种“不可接受性”必须体现在更硬的约束层面。
要确保OptaPlanner的决策符合您的业务逻辑,关键在于准确地定义和加权您的约束。如果一个解决方案因为某个“中等”或“软性”的违规而变得完全不可接受,那么这个违规就应该被提升为
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